News Wirtschaftsberatung

News Liquiditätsberatung

News Gastro- und Hotelberatung

 

Die Binner Beratung wurde 2004 von Stephan Binner gegründet und hat sich auf die ganzheitliche Beratung und Betreuung mittelständischer Unternehmer,- innen spezialisiert.

Individuelle und maßgeschneiderte Konzepte sind unsere Stärke, denn wir nehmen uns Zeit für Sie und Ihre Bedürfnisse.

Von komplexen Geschäftsplänen, über die Entwicklung und Umsetzung von Strategien bis hin zu Spezialbereichen wie z.B. operative Betriebsführungen bzw. Interimslösungen decken wir mit Kooperationspartnern und Spezialisten ein breites Aufgabenspektrum ab.

Ihre Zufriedenheit und Ihr Erfolg
sind unsere Ziele und unser Maßstab,
an dem wir gemessen werden m\F6chten.

 

Die Wirtschaftsberatung beschäftigt sich besonders mit allen Fragen der Steuerung,
Analysen sowie strategischen Ausrichtungen und Entwicklungspotentialen des Betriebes
sowie den weiterführenden betriebswirtschaftlichen Themenstellungen.


Die Liquiditätsberatung befasst sich mit sämtlichen Themen der Liquiditätssteuerung
sowie alternativen Finanzierungsmöglichkeiten.


Die Gastro- und Hotelberatung bietet praxisgerechte und lösungsorientierte
Fachberatung speziell auf die Gastronomie und Hotellerie abgestimmt.

Veränderungen sind wichtig
und oft auch notwendig,
jedoch sollten sie immer von
soliden Fundamenten getragen werden.

Kompetenz hat einen Namen

Unser Team setzt sich aus hochmotivierten und dynamischen Fachkräften zusammen, die über jahrelange Berufserfahrung auf zahlreichen Gebieten verfügen.

Durch unser proaktives Netzwerk und exklusiven Partnern, ist es möglich, unsere Kernkompetenzen und Fähigkeiten nahtlos zu erweitern, um eine ganzheitliche und umfassende Beratung sicherstellen zu können.

Dabei verfolgen wir stets den Grundsatz: Qualität vor Quantität!

Geschäftsleitung: Stephan Binner  
 
Assistenz der Geschäftsführung: Johanna Schmidtlein  
 
Beraterteam: Matthias Frehse  
  Anita Gruber  
  Inga Ebert  

Wo andere aufhöhren,
      fangen wir an!

 

Wirtschaftsberatung

Liquiditätsberatung

Gastro- und Hotelberatung

Es ist nicht genug zu wissen.
Man muss es auch anwenden!

Es ist nicht genug zu wollen.
Man muss es auch tun!


Johann Wolfgang von Goethe

 

  • Strategieberatung
  • Unternehmensanalyse
  • Geschäfts- und Businesspläne
  • Operatives und Strategisches Krisenmanagement
  • Kosten- und Prozessoptimierungen
  • Finanz- und Liquiditätsplanungen
  • Stärken-, Schwachstellenanalyse
  • Aktives und wertschöpfendes Controlling
  • Begleitendes aktives Coaching
  • Machbarkeitsstudien

 

Wir bieten unseren Kunden auch Lösungen in den Bereichen

  • der Unternehmensnachfolge,
  • dem Markt der Unternehmensverkäufe und -käufe (M&A),
  • der Begleitung des Prozesses von Objektkäufen sowie -verkäufen,
  • der operative Geschäftsführung / Interimsmanagement (Primär von
    touristischen Objekten)

Fördermöglichkeiten

Beratungsförderung

Wir beraten Sie gerne, ob es ein passendes Förderprogramm für Sie gibt und helfen Ihnen selbstverständlich bei der Beantragung.

Als Berater sind wir u.a. bei der KfW, der LfA Bayern, IHK`s sowie HWK und RKW Sachsen gelistet.

 

Auf den unten aufgeführten Informationsseiten erhalten Sie
weiterführenden Informationen betreffend sämtlicher Fragestellungen
rund um die Existenzgründung.

 

Wir könnten mit zahlreichen positiven Referenzen aufwarten und betreuen viele Unternehmen auch langfristig als permanenter Berater. Unsere Tätigkeit erfordert jedoch
– auch in Ihrem Interesse - Diskretion. Im persönlichen Gespräch benennen wir Ihnen gerne Projekte mit ausgewählten Kunden, bei denen wir eine Ausnahme machen dürfen.

Nachfolgend ein Auszug aus den betreuten Branchen:

  • Hotellerie/Gastronomie
  • Groß- und Einzelhandel
  • Dentallabor
  • Metallverarbeitung
  • Sport - Fitnesscenter
  • Druckerei
  • Landschafts- und Gartenbau
  • Bekleidung (Einzel- und Großhandel)
  • Autohäuser
  • Apotheken
  • Fahrzeugbau

 

Zu unseren Kernkompetenzen gehört die ganzheitliche Betrachtung und Steuerung sämtlicher betriebs- und finanzwirtschaftlichen Fragestellungen.
Hierbei verstehen wir unser Handeln als "Hilfe zur Selbsthilfe", damit Sie als Unternehmerin oder Unternehmer fit für die betriebswirtschaftlichen Anforderungen der Zukunft sind.

Wir begleiten Sie unabhängig - neutral - objektiv.
Grundlage und Basis hierfür sind oftmals die Zahlen und Fakten. Deswegen ist uns eine aktive
Begleitung an Ihrer Seite besonders wichtig, um eine effektive und praxisnahe Umsetzung der
vereinbarten Ziele effizient zu ermöglichen.

Factoring - der Ablauf

  1. Kunde erteilt Ihnen einen Auftrag und bestellt Ware (oder Dienstleistung).
  2. Sie liefern die Ware (oder Dienstleistung) an den Kunden.
  3. Sie verkaufen Ihre Forderung an den Factor.
  4. Factor begleicht die Forderung und zahlt direkt an Sie.
  5. Factor stellt Rechnung an Kunden (außer bei „stillen Factoring“).
  6. Kunde zahlt an Factor.

• Analysebogen, Unterlagen und die Broschüre Factoring finden Sie im Downloadbereich!

Leasing

Ob Produktionsanlagen, EDV Anlagen oder Immobilien - die Möglichkeiten des Einsatzes von
Leasing sind zwischenzeitlich sehr vielfältig.

Machen Sie sich diese clevere Alternative zu Nutze und profitieren Sie von diesem Konzept.
Bleiben Sie flexibel und liquide, um immer rechtzeitig agieren zu können.

Vorteile:

  • Steuerliche Vorteile
  • Bilanz- und Kennzahlenoptimierung
  • Liquiditätssicherung durch geringe Raten (im Vergleich zum einmaligen Anschaffungspreis)
  • Fixe Raten und feste Laufzeiten – dadurch entstehen Planungssicherheiten

Finetrading

Finetrading ist ein innovatives Instrument zur Finanzierung des Umlaufvermögens, hier speziell im Wareneinkauf.

Der Kunde sucht die benötigten Produkte/Waren aus und bespricht die Konditionen mit den Lieferanten. Dann ordert der Finetrader die bestellten Produkte und veräußert diese unter Gewährung eines Lieferantenkredites an den Kunden weiter.

Vorteile:

  • Lieferantenkredit mit bis zu vier Monaten
  • Möglichkeit der täglichen flexiblen Rückzahlung innerhalb des vereinbarten Zeitraumes
  • Revolvierende Inanspruchnahme
  • Verbesserung der Position gegenüber dem Lieferanten aufgrund pünktlicher und zuverlässiger Zahlungen
  • Verbesserung der Liquidität
  • Bonitätsabhängige Gebührenberechnung

Stocktrading

Stocktrading ist ein weiteres innovatives Finanzierungsinstrument zur Refinanzierung von Konsignationslagern.
Die Ware verbleibt solange im Eigentum des Lieferanten, bis der Kunde sie aus dem Lager entnimmt. Erst zum Zeitpunkt der Entnahme findet eine Lieferung als Grundlage der Rechnungsstellung statt.

Vorteile:

  • Erhöhung der Liquidität
  • Erweiterung des Finanzierungsvolumens
  • Positive Bilanzeffekte (Bilanzverkürzung)
  • Verbesserung der Unternehmenskennzahlen
  • Aktive Gestaltung des Ratings
  • Keine Einschränkung der Lagerverfügbarkeit
  • Übernahme des Ausfallrisikos

 

Der Schwerpunkt liegt im liquiditätstechnischen sowie liquiditätsoptimierenden Bereich.
Nicht selten bestehen Schwierigkeiten der weiteren positiven Entwicklung der Betriebe in der
unzureichenden Liquiditätsausstattung.
Alternative Finanzierungsformen können hier häufig unkompliziert und schnell notwendige
Liquiditätsfreiräume schaffen.

Welche Alternativen für Sie eine optimale Lösung darstellen, klären wir gerne in einem
ausführlichen Informationgespräch mit Ihnen.

Stephan Binner

-Geschäftsleitung-

Als gelernter Bankkaufmann absolvierte Herr Stephan Binner erfolgreich an der Universität Erlangen - Nürnberg sein Wirtschaftswissenschaft-
liches Studium zum Diplomkaufmann. Im Anschluss konnte Herr Binner über 12 Jahre wertvolle Erfahrungen im Sparkassenverband, als Abteilungsleiter und Vorstand im Firmenkundenbereich, sammeln und sich so zum Experten entwickeln.

Die Binner Beratung wurde von Herrn Binner im Jahr 2004 gegründet und über die Jahre mit Spezialisten weiter auf- und ausgebaut.


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Anita Gruber

-Berater-

Frau Anita Gruber ist in unserer Beratungsgruppe Binner als Trainerin und Beraterin tätig. Als Dipl. Kauffrau mit dem Abschluss als Wirtschaftsfachwirtin und Diplom als BDVT geprüfte Trainerin und Beraterin arbeitet Frau Gruber für Sie maßgeschneiderte und praxisorientierte Seminare aus.
Eine umsatzstarke Vertriebsorganisation ist Dreh- und Angelpunkt jeden Unternehmens. Der Focus dieser Seminare liegt in der Weiterentwicklung von Mitarbeitern die mit Kunden arbeiten.
Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen innovative Lösungsansätze und tragen so zu mehr Erfolg und Motivation des Einzelnen bei.


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Inga Ebert

-Berater-

Mit einem ausgezeichneten internationalen Abschluss im Hotelmanagement und vertieften Kenntnissen im Bereich Controlling berät Frau Inga Ebert seit Jahren kompetent und erfolgreich Kunden in der Hotelbranche.




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Simone Berthold

-Back Office-

Frau Simone Berthold ist in unserer Beratungsgruppe Binner als Assistentin der Geschäftsleitung im Back Office Bereich unter anderem für den Bereich Qualitätsmanagement tätig.

Weitere Schwerpunkte des Aufgabengebietes sind die kaufmännische EDV-Sachbearbeitung, sowie das betriebswirtschaftliche Rechnungswesen.

Fundierte Kenntnisse im Wirtschaftsenglisch runden das Profil ab.




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-Architektur und Innenraumgestaltung-

Cornelia Petri
petri architekten


Wir bauen Ihre Ideen kreativ und wirtschaftlich aus. Ob Umbau oder Neubau – unsere langjährige Zusammenarbeit mit in- und ausländischen Bauherren im Hotelbereich macht uns zu Ihrem kompetenten Partner.

Persönliche Beratung, effiziente Kosten-Nutzen-Analysen und eine qualitätsvolle Ausführung sind unsere Stärken.


www.petri-architekten.de


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-Marketing und Coaching-

Evelyn Jennewein

Die MF² Consulting Beratungsgesellschaft für Hotellerie und Tourismus GmbH ist ein unabhängiges Unternehmen mit Sitz in Rheinfelden/Schweiz. Unser Team stammt aus der Hotellerie- / Gastronomie- und der Tourismus-Branche und verfügt - je nach Spezialisierung - über fundiertes Wissen und langjährige Erfahrung.

http://www.mf2-consulting.de


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Matthias Frehse

-Berater-

Herr Matthias Frehse ist als beratender Hotelbetriebswirt und Küchenchef mit langjähriger Erfahrung als Berater für sämtliche gastronomische Arbeitsabläufe zuständig.

Durch eine individuelle und praxisnahe Schulung, nach neuesten gastronomischen Fachstandards, ist eine nachhaltige Verbesserung ihrer Arbeitsabläufe gewährleistet. Gemeinsam findet und entwickelt Herr Frehse neue Wege für Ihren Betrieb.




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Johanna Schmidtlein

-Assistenz der Geschäftsführung-

Frau Schmidtlein hat an der Hochschule Deggendorf Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Dienstleistungsmanagement studiert und Berufserfahrung als Abteilungsleitung und Ausbilderin.

Sie ist bei der Binner Beratung zuständig für die Bereiche Marketing, Vertrieb und Büroorganisation.
Frau Schmidtlein unterstützt die Geschäftsführung sowie unsere Mandanten bei der Entwicklung von Konzepten, der Datenauswertung sowie der Strategieberatung.

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Die Gastronomie ist eine Branche voller Herz und Emotionen.
Als stolzer Besitzer eines gastronomischen Unternehmens erlebt man jeden Tag die Höhen und
Tiefen in diesem Gewerbe. Ständig entstehen und verschwinden neue Trends, so dass es oft nicht
einfach ist, den richtigen Weg für sich und seinen Betrieb zu finden.

Als starker Partner für Hotel und Gastronomie haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Sie tatkräftig
auf diesem Weg zu unterstützen. Auf unserer Seite Gastro- und Hotelberatung erhalten Sie alle
detaillierten Informationen über unsere Beratungsleistungen.

Kontaktformular
  1.  
Binner GmbH
Gesch\E4ftsf\FChrer: Stephan Binner

B\FCro und Postanschrift:
Klostermühlstrasse 66
94315 Straubing

Tel.: 09421/189 790 0
Fax.: 09421/189 790 2
Mobil: 0160 / 947 140 58




E-Mail:  info@binner-beratung.de

Impressum
Binner GmbH

Gesch\E4ftsf\FChrer: Stephan Binner

Sitz Straubing
Mettener Str. 48 \B7 94315 Straubing

Büroanschrift
Klostermühlstraße 66 \B7 94315 Straubing

Amtsgericht Straubing
HRB 11008

USt-IdNr.: DE 233448200

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Tel.: 09421/ 189 790 0
Fax.: 09421/189 790 2

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